До 2025 года 76,3% выручки приходилось на Москву, а сейчас в регионе уже работает первый франчайзинговый центр. Это значит, что конкуренция в других городах не просто растёт — она меняет формат: крупные сети начинают использовать франшизу как инструмент быстрого масштабирования.
Главное в этом не количество клиник, а то, как они позиционируются. Франшиза — это не просто копирование, а готовый бизнес-модель, включая маршрутизацию, бренд и стандарты. Сравнение с прошлым — это не просто рост, а смена подхода: от локального медицинского центра к системе, где каждый объект — часть единой экосистемы.
Проверьте, как выглядит ваша клиника в глазах пациента, который ищет медицинскую помощь в другом городе. Если вы не франшиза, но хотите привлекать пациентов из других регионов — убедитесь, что на картах, агрегаторах и в поиске ваша карточка выглядит как часть системы, а не как отдельный объект. Убедитесь, что в описании услуг, врачах и ценах нет разрыва между реальностью и тем, что видит пациент в интернете.